Uma das alternativas promissoras para empreender é atuar como lojista. Entenda como fazer a gestão de loja seja através de um ponto estratégico da sua região ou de um e-commerce.
Mas, atenção! Aprender como fazer a gestão de loja exige de você planejamento, conhecimento e prática.
Afinal, em um mercado cada vez mais competitivo, conhecer ações corretas e aplicáveis, para impulsionar sua loja, faz toda a diferença.
Ademais, saber a teoria também é um diferencial para o sucesso do seu negócio, afinal, é na prática que os resultados da sua gestão aparecem.
E para te ajudar, vamos te apresentar agora as principais dicas que compõem o método que pode mudar a história do seu estabelecimento, independente do que você vende.
São as ações para gestão de loja a seguir que vão garantir a produtividade e os lucros do seu negócio.
Confira!
Tenha um posicionamento claro sobre as características de sua loja (gestão de loja)
Qual é exatamente seu público-alvo?
O que sua loja oferece? Diversidade de produtos? Preços baixos?
É imprescindível que em sua gestão de loja você estabeleça um posicionamento claro sobre ela e também sobre quais as necessidades dos consumidores que ela vai atender.
Em suma, você deve analisar o mercado, a fim de definir esse posicionamento de destaque da sua concorrência.
E nessa jornada você sempre deve estar atento(a) ao cliente. Esse ponto é fundamental.
Faça contratação das pessoas certas para sua loja
Muitos gestores falham nessa ação.
Você deve prestar bastante atenção a esse detalhe – contrate pessoas certas para a sua loja, aquelas que possuem as características necessárias para um bom desempenho naquela função.
Por exemplo, um vendedor precisa ser pró-ativo, ter expressividade, ser comunicador e ter foco em resultados.
Lembre-se que são as pessoas que compõem a base forte do funcionamento de qualquer loja.
Mantenha finanças pessoais e empresariais separadas
Um dos principais motivos para a falência de lojas logo nos primeiros anos de atividade é a confusão entre patrimônio pessoal e da empresa.
Não caia nessa armadilha!
Se você está usando seu cartão empresarial para pagar contas pessoais, isso está errado. Isso está atrapalhando a gestão financeira da loja.
Para analisar com clareza sua verba para compras, suas vendas e retorno sobre investimento, as contas da loja não podem, de forma alguma, estarem emaranhadas com gastos pessoais.
Em uma correta gestão de loja, o que você precisa fazer é estipular um pró-labore, que será sua remuneração financeira pelo trabalho que você investe na loja.
Gestão de loja – Mantenha sua equipe comprometida
Não basta somente fazer a contratação de pessoas certas e talentosas – é preciso motivá-las para serem comprometidas e engajadas com os objetivos da sua loja.
Além disso, você deve garantir que elas continuem assim.
E em uma boa gestão de loja você está sempre buscando novas formas de fazer isso.
Agora o método mais utilizado pelo varejo para isso é um programa de metas e resultados.
É bem simples – quando um determinado volume, pré-definido, for alcançado, os colaboradores envolvidos naquela campanha ganham uma bonificação/prêmio.
Em determinadas ocasiões, as campanhas de incentivo são muito úteis para aumentar as vendas da loja.
Tenha um sistema para gestão de lojas
Um sistema para gestão de lojas pode fazer muito para o sucesso do seu estabelecimento, pois te proporciona:
- Um controle de fluxo de caixa mais eficiente.
- A administração das entregas.
- A identificação de gargalos de gestão de loja.
E muito mais!
Tudo isso se traduz em uma gestão de loja mais correta, com processo mais enxutos e com menos erros.
Agora que você já conhece o método que pode mudar a história do seu estabelecimento, entre em contato com nossa contabilidade.
Estamos preparados e capacitados para te atender!
Um forte abraço.